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全职教师的薪酬绩效体系设置
添加时间:2018-06-25
 
全职教师的薪酬绩效体系设置


     对于全职教师的薪酬绩效体系,可以分为四个部分:底薪+课酬+过程考核奖+绩效奖。
底薪
    由于教师入职需要一个适应的过程,出于人性化的考虑,机构可以设置一个保护性质的无责任底薪,保障教师基本的生活。无责任底薪,也就是不管教师带多少课时都会发一定的薪资X元。
课酬
1对1课酬有两种模式
    固定课酬模式:100元/小时,半年涨一次,每次涨10-20元;
    分成模式:每次课教师的收入占课酬的30%。
    班课的课酬模式----基础课酬+人数课酬
    基础课酬:100元/小时,12人以内5元/人/小时,12人以上15元/人/小时
过程考核奖
      过程考核的六个部分容包括:教案合格率、教案优秀率、课堂满意度评价、教研平台建设、续耗率、退费扣罚,每个部分的奖金为X元,每一部分根据得分率乘以100,最后六部分相加就是该教师的过程考核奖。
绩效奖
机构设置了退费率考核,学期内退费率控制在10%以内,教师就会获得相应的奖金;
如果教师学期内的退费率超过20%,就会对教师进行相应的罚款。